金九银十，破局立势

穿越逆境，抵达繁星

全员进化，驱动增长

9月19日-21日

TASSANI第二季度营销工作总结

在总部营销中心顺利举行

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全体系进行了深度盘点

更有星级培训赋能全员

破逆境、强执行、求突破

坚定走精而美企业的发展目标

为了复盘二季度的工作成果，总结优势与不足，更为了下半年能聚焦战略，全面统一成员的思想，瞄准目标不偏离，9月19-21日TASSANI塔萨尼第二季度营销工作总结会议顺利举行。大家反思、识势、知变、奋进前行，在金九银十之际，破局立势。

TASSANI塔萨尼大中华区执行总裁刘芳女士对每位同事的总结汇报做了深刻的点评和指导，期望大家后续重点发力的方向。在最后环节，刘总以《穿越逆境，抵达繁星》为主题，进行了演讲。

 意大利TASSANI塔萨尼大中华区执行总裁刘芳女士

刘总从企业发展成果、战略目标、营销推广、团队管理、个人成长、内外修身等多个维度进行讲解，表达了TASSANI的核心观点和理念。

TASSANI塔萨尼多年来秉持初心，坚持走设计师渠道路线，坚定走精而美企业的发展目标，在当下仍然能取得正向增长，更加坚定了团队的步伐。

营销体系团队围绕销售完成率、新商开发/老商维护、建店增量、客户销量进行阐述，大家对全国各个区域发展成果与问题不足进行了复盘剖析。2024年大家紧盯目标深耕，在内卷时代下攻坚克难，取得了不俗的成绩。

△ 总裁助理黎镜彬先生

北部大区总监陈友谊先生

北部大区经理陈雪涛女士

TASSANI塔萨尼接下来急切需要打造硬终端实力，围绕店面五觉管理系统，直击消费者需求和终端运营痛点的实战利器，从根本上提升终端运营实力。

华东大区总监张冬冬先生

华南大区总监王敬华女士

川渝大区总监苏文先生

设计师渠道经理康媛媛女士

市场部和品牌部为大家展示了二季度品牌建设的成果，围绕活动策划、新媒体矩阵运营、视觉形象管理、推广传播、系统文件打造等方面进行解读。

市场部总监冯帅先生

 品牌部总监袁子华先生

在新消费时代下，大家需要全面构建线上能力，多渠道发力线上的销售线索转化。市场部和品牌部将更聚焦品牌定位、商业模式、互联网推广和联合更高维度的专家大咖，启动全员营销的新模式。

市场部设计师麦静镱女士

品牌部新媒体运营邓玉冰女士

市场部新媒体运营黄晓岚女士

市场部新媒体运营林恒欣女士

技术部盘点了上半年所交付的重要项目，包括商业空间、展厅、私宅豪宅、精品酒店等多个项目，重点配合设计师打造高标项目案例。技术部接下来将以最新发布的“TASSANI金管家”施工服务体系以标准，让标准落到实处，以细节打造精品。

TASSANI副总经理兼技术工程中心总监刘融先生

客服部和采购部如同企业内部的血脉，默默支撑着整个组织的日常运作与高效发展。他们回顾了第二季度如何通过细致入微的服务和高效的沟通协调，为企业的发展提供的有力支持和保障。

TASSANI运营部总监郑敏女士

TASSANI客服部经理韩娟女士

TASSANI客服部邓春燕女士

TASSANI客服部周碧锐女士

TASSANI采购部陈洁女士

在激烈的商业竞争中，“凭经验、靠感觉”的做法已无法满足当前企业的高速发展需求，“靠数据说话”的决策模式已然形成。TASSANI上半年为财务体系引进了成本管控中心，财务部回顾了企业数据化建设的各方面成效，重新塑造了财务管理能力。

TASSANI财务部总监梁清香女士

TASSANI财务部会计师付志红女士

在第二季度营销工作总结会上，TASSANI技术系统联合市场部共同发布了“金管家”施工服务体系，以强大的全方位交付系统，解决国内最难啃的艺术涂料工地。

金管家五星服务包含了22道SOP标准服务流程、7大验收节点、8大验收标准、8大检测服务、6大服务承诺、10大服务优势、8大纪律6项注意、全程6S管理体系。以意式臻匠标准，打造艺术涂料全新服务高度。

技术部&市场部 发布“金管家”施工服务体系

唯有志同道合，方能高处相见

TASSANI塔萨尼二季度工作总结

全员复盘，全面思想统一

破逆境、强执行、求突破

拾揽芳华，绽放新生